La oferta de servicios de Evaluación del Entorno Competitivo para MIPE, nuevos emprendimientos o startups proporciona una visión clara del mercado y la competencia para tomar decisiones estratégicas informadas. Los servicios incluyen:

1. Análisis de Competencia: Identificación de competidores directos e indirectos, evaluando sus fortalezas y debilidades.

2. Estudio de Mercado y Tendencias: Investigación de tendencias clave del mercado y oportunidades en nichos específicos.

3. Análisis FODA: Evaluación interna de fortalezas y debilidades, junto con oportunidades y amenazas externas.

4. Posicionamiento Competitivo: Visualización de la posición de la empresa en el mercado frente a sus competidores, ayudando a diferenciarse.

5. Estrategias de Precios y Modelos de Negocio: Comparación de precios y modelos de negocio de la competencia para optimizar la propia estrategia.

6. Barreras de Entrada: Identificación de obstáculos competitivos y desarrollo de estrategias para superarlos.

7. Monitoreo de Competencia: Implementación de herramientas para seguir de cerca las actividades de los competidores y anticipar movimientos.

8. Recomendaciones Estratégicas: Propuestas de acción basadas en el análisis para mejorar la posición competitiva y apoyar el crecimiento de la empresa.

Este servicio ayuda a las MIPEs a mejorar su competitividad, tomar decisiones estratégicas acertadas y prepararse para competir en su sector.