Oferta diseñada para ayudar a las MIPE a mantenerse ágiles y competitivas en un entorno cambiante. Servicio enfocado en revisar y ajustar las estrategias de la empresa, asegurando que sigan siendo efectivas ante nuevas realidades del mercado, cambios en la demanda o transformaciones internas:

1. Diagnóstico Estratégico Inicial: Evaluación integral de la estrategia actual, incluye análisis de su desempeño, las condiciones del mercado y la alineación con los objetivos a largo plazo.

2. Análisis del Entorno Externo: Evaluación de factores externos que impactan el negocio, como cambios en las tendencias del mercado, competencia, nuevas tecnologías, regulaciones y economía global.

3. Evaluación del Desempeño Empresarial: Revisión del desempeño operativo y financiero de la empresa, utilizando métricas clave y resultados financieros.

4. Identificación de Factores de Cambio: Determinación de los factores que impulsan la necesidad de cambio, tales como la evolución del comportamiento del cliente, nuevas oportunidades de mercado, competencia emergente o innovaciones tecnológicas.

5. Revisión y Ajuste de Objetivos Estratégicos: Adaptación de los objetivos estratégicos para alinearlos con las nuevas circunstancias del mercado y las capacidades internas.

6. Rediseño de Modelos de Negocio: Revisión del modelo de negocio actual y propuesta de ajustes en la oferta de productos o servicios, estructura de costos, etc.

Este servicio permite a las MIPEs mantenerse competitivas, responder de manera proactiva a los cambios del mercado y asegurar que su estrategia esté alineada con los objetivos de crecimiento y sostenibilidad.