La oferta de servicios de Definición del Problema o Solución para la creación de startups o nuevos emprendimientos se centra en identificar claramente el desafío que la empresa busca resolver. Este proceso es fundamental para garantizar que la idea de negocio tenga una base sólida y esté orientada a satisfacer una necesidad real del mercado.

1. Identificación del Problema:

  - Análisis profundo del mercado para detectar problemas no resueltos o ineficiencias que los consumidores o empresas enfrentan.

  - Evaluación de la relevancia y magnitud del problema, asegurando que sea lo suficientemente significativo para justificar una solución empresarial.

2. Validación del Problema:

  - Investigación de campo para confirmar que el problema afecta a un segmento clave del mercado.

  - Entrevistas y encuestas a clientes potenciales para entender mejor sus frustraciones y necesidades.

3. Propuesta de Solución:

  - Definición de la solución que el emprendimiento ofrecerá, destacando cómo resolverá de manera eficiente el problema identificado.

  - Desarrollo de una propuesta de valor clara que diferencie a la startup en el mercado y que conecte con los clientes.

4 Ajuste y Refinamiento:

  - Iteraciones del problema y la solución en función de la retroalimentación recibida, asegurando que el producto o servicio esté alineado con las necesidades del cliente.

Este enfoque asegura que la startup nazca con una orientación clara, resolviendo problemas reales y con un producto o servicio diseñado para tener un impacto tangible en el mercado.