La metodología de Objetivos y Resultados Clave | Objective and Key Results (OKRs) sirve para implementar un marco de gestión basado en resultados, asegurando que los esfuerzos estén alineados con los objetivos estratégicos y que se logre un impacto medible.

1. Introducción al Marco de OKRs: Capacitación inicial sobre el sistema de OKRs, explicando su propósito, estructura y beneficios, para asegurar que todos en la empresa comprendan cómo esta metodología puede mejorar la alineación y el enfoque en resultados.

2. Definición de Objetivos Estratégicos: Asistencia en la identificación y definición de objetivos claros y ambiciosos, alineados con la visión y misión de la empresa. Estos objetivos serán inspiradores, específicos y orientados a resultados que marquen una diferencia significativa en el negocio.

3. Evaluación del Progreso y Aprendizajes: Asesoría en la evaluación de los resultados obtenidos, analizando tanto los logros como los desafíos y extrayendo lecciones clave que sirvan para mejorar en los próximos ciclos.

4. Ajuste y Revisión de OKRs: Facilitación de un proceso de revisión para ajustar OKRs en función de los cambios en el entorno o la evolución de la empresa.

5. Capacitación Continua: Formación continua para líderes y equipos en la gestión de OKRs, mejorando sus habilidades para establecer objetivos claros, medir resultados y ajustar estrategias en función del desempeño.

Este servicio de tratamiento de OKRs está diseñado para ayudar a las MIPEs a mejorar su enfoque en resultados, promover la alineación en todos los niveles de la empresa y lograr un rendimiento que impulse su crecimiento y éxito a largo plazo.