Consultoría enfocada en reunir el talento adecuado y establecer una estructura que permita a la nueva empresa crecer de manera ágil y eficiente.

1. Definición de Roles y Responsabilidades: Identificación de los roles clave que se necesita en función de al modelo de negocio y objetivos. Definición clara de las responsabilidades de cada puesto para garantizar que todas las áreas esenciales estén cubiertas.

2. Selección y Reclutamiento de Talento: Asesoramiento en la búsqueda y selección del equipo inicial, asegurando que los candidatos posean las habilidades técnicas y blandas necesarias para contribuir al crecimiento de la empresa.

3. Evaluación de Competencias: Análisis de las competencias necesarias para cada rol, asegurando que el equipo esté alineado con los objetivos y que se complementen entre sí en términos de habilidades y experiencia.

4. Desarrollo de Cultura Empresarial: Definición de los valores y principios que guiarán la cultura interna, creando un ambiente de trabajo colaborativo, motivador e innovador que atraiga y retenga el talento.

5. Capacitación y Crecimiento del Equipo: Planes de desarrollo y capacitación para fortalecer las habilidades del equipo a medida que la startup crece, asegurando que el personal esté preparado para los desafíos futuros.

6. Liderazgo y Estructura Organizacional: Apoyo en la creación de una estructura organizativa flexible y clara, con un liderazgo efectivo que impulse la visión de la empresa.

Este servicio asegura que las startups formen equipos de trabajo cohesivos y efectivos, preparados para enfrentar los desafíos del mercado y apoyar el éxito del emprendimiento desde su fase inicial.