Ofrecemos un servicio especializado, estructurado para ayudar a las empresas a identificar el nivel de ventas necesario para cubrir todos sus costos y empezar a generar beneficios. Este análisis es fundamental para la toma de decisiones estratégicas y la planificación financiera.

1. Identificación de Costos Fijos y Variables: Evaluación detallada de los costos fijos y variables de la empresa, incluyendo producción, operaciones y comercialización, para determinar cómo impactan en el punto de equilibrio.

2. Cálculo del Punto de Equilibrio: Determinación precisa del punto de equilibrio en unidades y en ingresos, mostrando cuántas ventas son necesarias para cubrir todos los costos y evitar pérdidas.

3. Análisis de Margen de Contribución: Evaluación del margen de contribución por producto o servicio, ayudando a identificar las líneas más rentables y cómo impactan en el punto de equilibrio.

4. Simulación de Escenarios: Desarrollo de escenarios con diferentes niveles de ventas, precios y costos, permitiendo a la empresa visualizar cómo los cambios afectan su capacidad para alcanzar el punto de equilibrio.

5. Planificación Estratégica: Recomendaciones sobre cómo ajustar los precios, reducir costos o aumentar la eficiencia para alcanzar el punto de equilibrio más rápidamente y mejorar la rentabilidad.

Este servicio permite a las MIPEs conocer claramente su nivel mínimo de ventas necesario para operar de manera rentable, facilitando una mejor toma de decisiones y una gestión financiera más sólida.