Diseñamos una estrategia para ayudar a las empresas a establecer precios competitivos y rentables, maximizando su valor en el mercado y asegurando el crecimiento sostenible. Este servicio es clave para equilibrar la rentabilidad con la percepción del cliente.

1. Análisis de Costos: Evaluación de los costos de producción, operación y distribución para determinar los márgenes de ganancia adecuados, asegurando que los precios cubran todos los gastos y generen beneficios.

2. Estudio de la Competencia: Investigación de precios de los competidores para entender el posicionamiento en el mercado y detectar oportunidades para ajustar la estrategia de precios de forma competitiva.

3. Segmentación de Clientes: Identificación de diferentes segmentos de clientes y su disposición a pagar, permitiendo una personalización de precios para maximizar el valor percibido en cada grupo.

4. Modelos de Fijación de Precios: Desarrollo de modelos de precios adecuados para la MIPE, como precios basados en el valor, precios por volumen, precios dinámicos o descuentos estratégicos, según el tipo de producto o servicio.

5. Estrategia de Promociones y Descuentos: Diseño de tácticas promocionales que impulsen las ventas sin afectar la percepción de valor del producto, como descuentos por tiempo limitado, ofertas por volumen o precios escalonados.

6. Pruebas y Ajustes de Precios: Implementación de pruebas de precios para evaluar la respuesta del mercado y ajustes según el rendimiento de las ventas y las reacciones de los clientes.

Este servicio permite a las MIPEs definir precios que atraigan a los clientes, maximicen la rentabilidad y fortalezcan su posición en el mercado, adaptándose de manera flexible a las dinámicas competitivas.